勝ち抜く企業となるために必要な経営品質の高め方と経営戦略策定の基本を学びます。ワークでは、先を読むマーケット分析や収益アップにつながる財務分析、IT利活用の企画・立案などを行います。企業体質の変革・経営改革の重要性を認識し、自社独自の経営計画づくりを目指します。

【カリキュラム概要】
■ 事例企業紹介　
　　　・ 経営品質を上げる経営者の仕事とは？
　　　・ 生き様ワーク「弔辞を書いてみよう」
■２～３年先を読む
　　　・ マーケット分析ワーク（PEST、5F、もし他社に先を越されたら）
　　　・ 自社紹介ワーク（ヒストリー、強み、ビジネスモデル）
■収益アップのキモ
　　　・ 財務分析ワーク
　　　・ モデル企業の収益改善、金融機関の視点
■ＩＴの利活用について
　　　・ ＩＴ経営簡易診断事例
　　　・ ＩＴ戦略ナビワーク
■経営戦略策定
　　　・ 10年後のビジョンとパーパス（存在意義）
　　　・ ３年後のあるべき姿と目標指数（ＫＰＩ）
　　　・ １年間の計画
　　　・ 社員、同僚へのメッセージ
【講師】
（一社）中小企業ＩＴ経営センター登録コンサルタント　坂本 ゆみか　氏

（公財）栃木県産業振興センター　総務企画部　情報研修チーム

FAX:028-670-2616