ー財務分析の基礎知識を習得して、会社の健康診断を行うー

※受講者全員に「経営に活用できるデータ（エクセル版）」を差し上げます。

１．管理会計を経営に活かす着眼点
・日本の財政危機（財政赤字）の長期化と財務分析の必要性
・管理会計の着眼点
・儲け（利益）とお金（資金）の関係を理解する?
・財務会計の基本的な流れを理解する
・「コンピューター会計」の落とし穴
・管理会計の着眼点

２．決算書の見方・読み方のポイント
・決算書（計算書類）の基礎知識
・管理会計の目線で見る貸借対照表
・管理会計の目線で見る損益計算書
・その他の決算書をみる眼

３．決算書の分析による健康診断
・決算書を診断する５つのポイント（経営指標）
＜診断１＞会社の規模が適正かどうか（規模過大病）
＜診断２＞企業体質が安全かどうか（体質虚弱病）
＜診断３＞支払能力があるかどうか（資金欠乏病）
＜診断４＞会社の存立基盤が安定しているかどうか（基盤危険病）
＜診断５＞利益を稼ぐ力があるかどうか（利益過少病）

４．経営自己診断システムの活用
・経営自己診断システムの利用法
・業種別の経営指標のチェック
・27の経営指標

５．経営改善の考え方と進め方
・現状分析の手法ーなぜ悪くなったのか？
・経営改善の事例ー改善に何が必要なのか？
・経営改善計画書の作成
・利益計画の事例研究

６．金融機関との交渉力のパワーアップ
・会社借入金に対する経営者の個人保証を解消する
・「経営者保証ガイドライン」の活用研究
・融資を受けるためのキーワード
・金融機関が求める企業の財務とは？
・『金融機関との交渉力の眼』?事例研究?

７．キャッシュ・フローを経営に活かす
・キャッシュ・フロー計算書の読み方＜判断表＞
・キャッシュ・フロー計算書の作成ツールの活用
・キャッシュ・フロー計算書から報告書を作る
・キャッシュ・フロー計算書で問題企業を見る＜事例研究＞

※当日は必ず電卓をお持ちください。
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下記の内容を確認のうえ、お申込みください。

１．パソコンを活用したオンラインでの開催となります
２．お申込後、講座で使用する資料はお申込みご担当者さまへ送付いたします
３．集団受講（１つの端末・１名分の料金で複数名受講）はご遠慮ください
４．データ通信容量については受講者ご自身で確保をお願いします。
　　有線LANまたはWi-Fi接続を推奨します。
５．事前に各自の端末から右記URLにアクセスし、Zoomアプリをダウンロード
　　してください（https://zoom.us/download）
　　パソコンのZoomアプリ以外（仮想デスクトップやブラウザ、スマートフォン等）での参加では、一部使用機能が制限される場合があります
６．受講者のカメラをオンにし、必ず顔を映した状態で受講をお願いいたします
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宇都宮商工会議所　総務部