１：オリエンテーション
２：報連相とは？その真の目的とは？
３：報告の質を上げるために必要な指示の受け方（受命）
４：報告における原理原則
　　・報告の３プロセス
　　・5W1Hを使って報告はしない！
　　・サイアクな報告をサイコーの報告に変えてみよう！
５：報告を更に使いこなすために手に入れたい３つのルール
　　・報告の基準はなにがなんでも上司にある！
　　・「既読」がついても確認すべきことがある！
　　・ミスクレーム報告をしないと会社は潰れる！
６：連絡における原理原則
　　・連絡の役割とは？
　　・あなたならだれに連絡する？！？！
　　・電話連絡メモは気配りのバロメーター！
７：相談における原理原則
　　・相談の２つの性質
　　・「わからないから相談する」は二流。一流社員が出来る相談の切り口とは？
講師氏名 ワークセッション　代表取締役　鈴木泰詩 氏
講師経歴 人材系企業にて、新卒、キャリア採用活動・人事マネジメント等のセミナーの運営を行い、経営企画室 室長を経て2007年2月に独立。現在は中小大企業を問わず、各種企業研修の講師業務や、人事評価制度及び、従業員の組織コミットメントに関するコンサルテーションを行っている。また、私立大学のキャリア教育研究開発スタッフとして就職支援業務開発や、行政機関でのキャリアデザインプログラム開発など、産学官あらゆるフィールドにおいて多方面で活躍中。
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下記の内容を確認のうえ、お申込みください。

１．パソコンを活用したオンラインでの開催となります
２．お申込後、講座で使用する資料はお申込みご担当者さまへ送付いたします
３．集団受講（１つの端末・１名分の料金で複数名受講）はご遠慮ください
４．データ通信容量については受講者ご自身で確保をお願いします。
　　有線LANまたはWi-Fi接続を推奨します。
５．事前に各自の端末から右記URLにアクセスし、Zoomアプリをダウンロード
　　してください（https://zoom.us/download）
　　パソコンのZoomアプリ以外（仮想デスクトップやブラウザ、スマートフォン等）での参加では、一部使用機能が制限される場合があります
６．受講者のカメラをオンにし、必ず顔を映した状態で受講をお願いいたします
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宇都宮商工会議所　総務部