在庫は生産品種と数量の変動に対応する一つの手段ですが、ムダな在庫は資金繰りを悪化させ、経営を圧迫する存在になってしまいます。本研修では、欠品を起こさず顧客ニーズの多様化に対応する基準在庫・安全在庫、経済発注量の設定を、演習や具体的実践例を交えながらわかりやすく解説します。

【カリキュラム概要】
■　在庫の分類基準と在庫管理方式
　・生産方式の特性と在庫管理の関係
　・在庫管理のための指標化
　・在庫管理のＡＢＣ分析
　・発注量を変動させる定期発注方式
　・発注量を固定する定量発注方式
　　　演習：実践！Excelで在庫をＡＢＣ分析する

■　発注方式と基準在庫量・安全在庫の設定
　・安全在庫を加味して基準在庫を設定する
　　　演習：実践！Excelで欠品を起こさない最適な在庫量を設定する
　・欠品を起こさない発注点の求め方
　・最も得になる買い方をする
　・不定期・不定量の発注方式へ向けて
　　　実践！Excelで最も得になる発注量を設定する
　・ＩｏＴを活用した生産管理システムの動向

【講師】
　株式会社ＭＥマネジメントサービス　代表取締役　小川　正樹　氏

（公財）栃木県産業振興センター　総務企画部　情報研修チーム

FAX:028-670-2616