ー個の能力を最大限に引き出すリーダーのコミュニケーション術ー

１．オリエンテーション
・ファシリテーション力は、もはやリーダー必須の能力
・支持命令型から巻き込み支援型リーダーシップで生産性向上へ
・バラバラな集団から一体感あるフラット組織（チーム）へ

２．ファシリテーション力でチームの力を最大化
・リーダーの新たなコミュニケーションスタイル
・ファシリテーターに求められるコア・スキル
・「テーマに基づくファシリテーション１（方向性）」（体験演習）

３．多様性を活かすファシリテーション
・場作りーオープン＆ポジティブコミュニケーション　
・スタート＆ゴールを整えるーアジェンダ（目的・ルール・成果物etc）
・「テーマに基づくファシリテーション２（多様性）」（体験演習）

４．関係の質を高めるファシテーション
・ファシリテーターが果たす役割ー会話・対話・議論・イノベーション
・プロセスマネジメントを実戦するー節目を創る
・「テーマに基づくファシリテーション３（生産性）」（体験演習）

５．行動変革を生み出すファシリテーション
・会議・ミーティングの型作りー生み出す、決める、解決する、方向付ける
・合意形成（コンセンサス）とコンフリクト（対立）への対処
・「テーマに基づくファシリテーション４（合意形成）」（体験演習）

６．フォロワーシップ強化のファシリテーション
・リーダーシップ＆フォロワーシップで相乗効果を発揮する
・論理と感情のマネジメントによるチーム成果の最大化
・「テーマに基づくファシリテーション５（ビジョン）」（演習）

７．まとめ＆質疑応答
・職場で即実践可能なファシリテーション実践のヒント
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下記の内容を確認のうえ、お申込みください。

１．パソコンを活用したオンラインでの開催となります
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３．集団受講（１つの端末・１名分の料金で複数名受講）はご遠慮ください
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５．事前に各自の端末から右記URLにアクセスし、Zoomアプリをダウンロード
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６．受講者のカメラをオンにし、必ず顔を映した状態で受講をお願いいたします
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宇都宮商工会議所　総務部