ウィズコロナ時代を迎え、新規事業創出による新たな収益の柱づくりのニーズが急速に高まっています。しかし、新規事業の多くは失敗に終わります。さらに言えば、その大半は市場投入にすら至らず、社内で頓挫・空中分解しているもの。
本講座では、ウィズコロナ時代に新たな収益の柱、即ち“新規事業”を創り出すための原理原則を学びます。
新規事業創出の最新トレンドを踏まえつつ、“なぜ新規事業は頓挫するのか？失敗するのか？”という点について、組織文化・組織体制・人材育成の観点からの気づきを提供します。本講座で自社に存在する失敗要因を見出し、そして新規事業創出のプロセスを深く理解することで、新規事業創出の足掛かりとしてください。

１．なぜ新規事業のほとんどは失敗するのか？
・ウィズコロナ時代と新規事業の関係
・なぜ今、新規事業を“しなければならない”のか？
・“脱下請け発想”では新規事業は成功しない。
・ファーストペンギン・セカンドペンギン
・新規事業を失敗させる8つの病状とは？

２．新規事業創出のトレンドの変化
・イノベーター理論とキャズム
・ブルーオーシャン戦略
・顧客開発モデル
・ジョブ理論
・ビジネスモデルキャンバス

３．新規事業を成功させる秘訣とは？
・成功の秘訣①：調査・分析病に陥るな！
・成功の秘訣②：正しいアイデア発想法を習得せよ！
・成功の秘訣③：小さくテストせよ！
・成功の秘訣④：時流の変化を確認せよ！
・成功の秘訣⑤：儲かる仕組みを考えよ！
・成功の秘訣⑥：新規事業チームを○○化せよ！


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宇都宮商工会議所　総務部