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◆概要
人口減・採用難時代を迎え、今まで以上に“今いる人材を育てて組織を強くすること”が強く求められている。プレイヤーとしての実務経験だけに頼った“習熟”だけでマネジメントの責務を果たせることは少なく、プレイヤー時代から計画的に“リーダー教育”や“マネジメント教育”をしなければ、長引く低成長時代を勝ち抜ける人材を育成することはできない。
しかし、自社の人材にとっての“サクセスストーリー”と言っても過言ではない“人材育成体系”を有している中小企業は少なく、人材育成は“本人次第/本人任せ”となっているのが実情である。その背景にあるのは、極めてシンプルな“人材育成の原理原則”を理解できていないことにある。
そこで、本講座では、この“人材育成の原理原則”に人材を着実・確実に成長させる“人材育成体系”の作り方を余すことなく解説していく。強い人材を育成することで低成長時代を勝ち抜き、自社の経営ビジョンの実現に寄与する講座としたい。
◆カリキュラム
1.経営者/経営陣は“人材育成をしなければならない理由”を明確にせよ!
・“経営理念(ミッション)”と“ビジョン”を鮮やかに示しているか?
・“ビジョン”のサイズがちっぽけでは人材育成に本気にはなれない!
・経営者/経営陣はビジョン実現のための戦略を構築する責務を全うせよ!
・ビジョン実現・戦略遂行のための”理想組織”を描いてみよう!
2.“自社にとっての理想的な人材”に辿り着くまでのステップを構築せよ!
・戦略遂行に必要な人材のスキル・能力要件を明らかにせよ!
・”人がどんどん成長してしまう仕組み”は古今東西”同じ”である
・知識・スキルを身につける”理想の順番”を見抜け!
・人材育成の成功のカギは作り込まれた”人材育成体系”にある
3.人材育成を成功させるためのティーチング・コーチング技術とは?
・人材が“育つ組織”と“育たない組織”の大きな違いを知っておこう
・厳しくても部下を萎縮させないコミュニケーション技法を手にせよ!
・コーチングの前にティーチングスキルを身につけよ!
・人材育成を成功させる目標管理とフィードバックの技術とは?
4.健全な人材育成と自律・自走型組織の実現に資する“クレド”とは?
・経営理念・ビジョンを “行動基準・価値観”にまで落とし込もう!
・素晴らしいクレドを仕上げるための“5つ”の視点とは?
・従業員・部下にクレドを“自分ごと”にさせる方法とは?
・"行動基準・価値観"を組織に浸透させる具体的な手法とは?
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下記の内容を確認のうえ、お申込みください。
1.パソコンを活用したオンラインでの開催となります
2.お申込後、講座で使用する資料はお申込みご担当者さまへ送付いたします
3.集団受講(1つの端末・1名分の料金で複数名受講)はご遠慮ください
4.データ通信容量については受講者ご自身で確保をお願いします。
有線LANまたはWi-Fi接続を推奨します。
5.事前に各自の端末から右記URLにアクセスし、Zoomアプリをダウンロード
してください(https://zoom.us/download)
パソコンのZoomアプリ以外(仮想デスクトップやブラウザ、スマートフォン等)での参加では、一部使用機能が制限される場合があります
6.受講者のカメラをオンにし、必ず顔を映した状態で受講をお願いいたします
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宇都宮商工会議所 総務部
TEL:028-637-3131 https://www.u-cci.or.jp