請求書や領収書などを廃棄できる税制やRPAを活用して
「人間でなければできない業務」を目指しましょう！

１．経理部門における RPA のあり方と課題
（１）日本での RPA の導入状況
（２）RPA 対応の効果（例）
　　　〜世界初「ロボット事務センターの地方開設」
（３）RPA はどのような作業に適用するべきか
　　　〜日本企業の多くが間違えているアプローチ〜
（４）こんなにある RPA のメリット
（５）どのような作業をロボにさせられるか
　　　〜【実演】銀行の為替レート情報を Excel に貼るロボ作成と実行
（６）連続する作業をロボにさせてみよう
　　　〜【実演】会計システムにログイン→貸借対照表をエクスポート
　　　→Excel に読み込む
　　　→メールに添付し経理部員（人間）にメール配信〜
（７）実際に RPA が導入されている経理業務の例
（８）連続しない作業は RPA 対象にうってつけ
（９）経理業務の「標準化」から始めるアプローチの問題点
（10）日本企業で導入されている主な RPA 製品の比較説明
（11）内部統制制度における RPA の取扱
（12）日本企業で RPA が導入されてわかってきた１７の留意点
（13）RPA の管理者が想定すべき５つのリスクとは？
（14）ロボ化の対象となる経理業務の洗い出し方
（15）経理業務は AI に取って代わられるのか？
　　　〜今の AI の限界と「AI に負けない経理マン」になるためのポイント

２．電子帳簿保存法の「電子取引」や電子インボイスへのＲＰＡの活用
（１）「電子取引」で入手したエビデンスの「紙」保存は認められない
（２）2023年12月31日までの宥恕措置
（３）「電子取引」の電子的保存への対応方法
（４）「宥恕措置」を受けるための実務対応方法
（５）「電子取引」エビデンスの電子保存を自動化するＲＰＡ

３．『集計屋』からの脱却と「経営力」を向上させる『攻めの経理』への進化
（１）企業経営からみえてくる制度会計の問題点
（２）「予測」はヤマ勘ではない。「合理的」に「見える」ように策定するもの
（３）「いい加減な予算」から「経営資源を適切に配分するための予測」へ
（４）「稼ぐ力」をアップさせるために要求される経理マンのスキルとは


キーワード：＃生産性向上パッケージ
キーワード：＃財務・経理力向上パッケージ

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宇都宮商工会議所　総務部