「プレイヤーから脱却し、目標達成へと導くマネージャーへ」
予測不可能なビジネス環境になったことで、マネジメントに求められることも大きく変化しています。
本研修では、組織の中核を担う管理者自身がプレイヤー状態から抜け出し、活躍できるマネージャーになるために必要なこと、チームを束ねるために大切にすることを再認識した上で、明日からの行動改善や実践につなげるスキルを身につけます。体験演習やグループ議論などを交えてマネジメントの在り方を実践的に学びます。

【研修のポイント】
1.戦略マネジメント
　～VUCA時代のマネジメントスキルと組織づくり～
　・複雑で予測困難な時代を生き抜くために必要な管理職のスキル
　【演習】フレームワーク「マーケティング戦略」
2. ビジョンマネジメント
　～マネジメントヒエラルキーから見たマネージャーとしての役割～
　・企業理念とビジョン浸透
　・組織目標の立て方と組織体制づくり
3. メンバーマネジメント
　～結果に繋がるチームマネジメントの要素と能力～
　・チームを束ねる資質と行動力
　・Ｚ世代とのコミュニケーション
　【演習】グループ討論「コンフリクトマネジメント他全４テーマ」
4. PDCAマネジメント
　～組織を目標達成へと導くために必要なこと～
　・目標管理手法と目標達成シート
　【演習】目標達成シートの書き方
　・チームをまとめるマインド力と実行力

【講師】
株式会社エスディーエル
戦略コンサルティング事業部 木下 隆之 氏

（公財）栃木県産業振興センター　総務企画部　情報研修チーム

FAX:028-670-2616