〜事例演習を通じて財務分析による経営改革の手法をマスターする〜

１．財務分析の着眼点と情報収集の要点
①分析に必要な情報の収集
②税務申告者からわかる分析の着眼点
③決算書からわかる分析の着眼点
④その他の資料からわかる情報の着眼点

２．定性的な経営情報の分析（事例研究）
①定性的な分析の着眼点
②自社株式の集中度の判断基準
③代表権の有無の判断基準
④リーダーシップ確立の判断基準
⑤個人的な資金力の判断基準
⑥後継困難病の着眼点
⑦重税負担病の着眼点
⑧会社のキーマンの存在の有無

３．定量的な18の経営指標の財務分析（事例研究）
①収益性（５項目）
②効率性（５項目）
③安全性（5項目）
④金融機関の信用格付け基準の例

４．経営改善計画の実践的な事例演習
①健康診断総合診断シートから見る悪化の原因
➁営指標の計算結果から原因結果報告書の作成
③事業計画のシミュレーション演習
④事業計画に基づく経営改善の効果を明らかにする
⑤事業計画書の作成の着眼点

５．資金繰り表の事例演習
①資金繰り危険度チェックリスト
②資金繰り基礎資料の作成
③資金繰り表の作成上の留意点

６．改訂版キャッシュ・フロー計算書の事例演習
①中小企業ツール集のキャッシュ・フロー作成ツールの功罪
②改訂版キャッシュ・フロー計算書の提供と見方・読み方・活用法

※内容は一部変更になることがございます。
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下記の内容を確認のうえ、お申込みください。

１．パソコンを活用したオンラインでの開催となります
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３．集団受講（１つの端末・１名分の料金で複数名受講）はご遠慮ください
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５．事前に各自の端末から右記URLにアクセスし、Zoomアプリをダウンロード
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６．受講者のカメラをオンにし、必ず顔を映した状態で受講をお願いいたします
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宇都宮商工会議所　総務部