１．「税務判断力」が身につけ税務調査の対応力を上げる
(1)国税庁は巨大な組織
(2)立証責任は基本的に国にある
(3)重加算税と言われた時に過少申告加算税に変更できるか
(4)税務調査の現場の実態とは
(5)個別ケーススタディ
(6)的確な税務判断ができるための最も重要なポイント

２．「財務提案力」を高めて経営者の右腕となる
(1)経理リーダーは決算書だけ作っても意味がない
(2)ＢＳ、ＣＦの基礎実務を確認
(3)ＰＬはストラック図で利益構造を確認する
(4)どうやって一人当たり粗利益を上げるのか

３．「戦略解釈力」が無ければ自社の方向性を把握できない
(1)戦略と資金は密接に連携している
(2)経理担当者も基本戦略のマスターは必須
(3)こんな事業計画書は意味がない！
(4)銀行交渉は金融庁の動向を調べることが必須
(5)個別ケーススタディ

４．「組織コミュニケーション能力」の差は経理担当者の評価を大きく変える
(1)経理担当者は職人ではない
(2)どうすれば部下は成長するのか
(3)評価基準の作成はザクっと作り、進化させ続ける
(4)経理担当者は会社組織の中枢人物

※当日は必ず電卓をお持ちください。

キーワード：＃財務・経理力向上パッケージ
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下記の内容を確認のうえ、お申込みください。

１．パソコンを活用したオンラインでの開催となります
２．お申込後、講座で使用する資料はお申込みご担当者さまへ送付いたします
３．集団受講（１つの端末・１名分の料金で複数名受講）はご遠慮ください
４．データ通信容量については受講者ご自身で確保をお願いします。
　　有線LANまたはWi-Fi接続を推奨します。
５．事前に各自の端末から右記URLにアクセスし、Zoomアプリをダウンロード
　　してください（https://zoom.us/download）
　　パソコンのZoomアプリ以外（仮想デスクトップやブラウザ、スマートフォン等）での参加では、一部使用機能が制限される場合があります
６．受講者のカメラをオンにし、必ず顔を映した状態で受講をお願いいたします
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宇都宮商工会議所　総務部