ー世代間ギャップを乗り越え、定着・育成・活躍につなげるー

１．ジェネレーションギャップ
１）上司世代と若手世代の違い
２）若手世代が育った時代背景
３）若手世代の特徴
【演習】若手社員の特徴
４）ジェネレーションギャップの乗り越え方

２．早期退職を防ぐ
１）採用→定着→育成
２）早期退職の実態
　●雇用のミスマッチ
　●入社前の情報提供不足
　●面接時の見極め
　●試用期間中のチェック
　●職場の人間関係
【演習】早期退職の現状

３．定着につながる仕組み
１）メンター制度
２）キャリアパス
３）人事評価
４）個性の尊重　等
【演習】定着促進策

４．仕事の教え方
１）心理的安全性を高める
２）標準を示す
３）OJTの５ステップ
４）承認とリクエスト
【演習】仕事の教え方　セルフチェック

５．若手社員　ケーススタディ
●ホワイト離職
●若手社員を育成するときのお困りごと
（挨拶・返事・報連相がない、何度も同じミスをする　等）
【演習】ディスカッション

６．育成計画
１）段階的育成
　①目標・計画の示し方
　②マイルストーンを設ける
　③「成功体験」につなげる
２）PDCAサイクルを回す
【演習】若手育成計画作成
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下記の内容を確認のうえ、お申込みください。

１．パソコンを活用したオンラインでの開催となります
２．お申込後、講座で使用する資料はお申込みご担当者さまへ送付いたします
３．集団受講（１つの端末・１名分の料金で複数名受講）はご遠慮ください
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　　有線LANまたはWi-Fi接続を推奨します。
５．事前に各自の端末から右記URLにアクセスし、Zoomアプリをダウンロード
　　してください（https://zoom.us/download）
　　パソコンのZoomアプリ以外（仮想デスクトップやブラウザ、スマートフォン等）での参加では、一部使用機能が制限される場合があります
６．受講者のカメラをオンにし、必ず顔を映した状態で受講をお願いいたします
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宇都宮商工会議所　総務部