～ムダを減らして利益を増やす～
▶研修のねらい
製造業において“現場改善”は永遠の根本的な課題です。現場改善を実践するには、改善の基本である IＥ(インダストリアル・エンジニアリング)の考え方を学び、ムダを見つける目を養うことが必要です。
本研修では、IＥアプローチを体系的に把握し、現場改善の具体的な進め方を講義と演習、事例を活用しながら習得していただきます。

【カリキュラム概要】
■ ＩＥとものづくりの基本
　・現場改善の基本であるＩＥとは何か
　・ものづくりの基本は生産要素の最適組み合わせ
　・ムダを見つける目を養う
　・改善と管理の役割を分ける標準
　・ムダとりのムダをしないために
　・ムダとりと安全の基本は５Sから
■ 材料のムダをとる現場改善の進め方
　・材料のムダの見える化
　・設計・生産技術部門が改善する技術歩留ロス
　・製造部門が管理するばらつきによる製造歩留ロス
　・不良の要因を追求する「なぜなぜ分析」
　・不良を作らせないポカヨケ改善
■ 時間のムダをとる現場改善の進め方
　・時間のムダの見える化
　・製造方式のムダを改善
　・実施効率のムダを潰す
　・段取り改善の手順

【講師】
株式会社ＭＥマネジメントサービス　顧問 小川 正樹 氏

（公財）栃木県産業振興センター　総務企画部　研修広報チーム

FAX:028-670-2616